Hopefully I was able to convince you in my last articles that Component & Value Engineering (=VECE) can be more profitable than dealing with drugs, or can generate an equal profit per labor hour compared to new development at least. Let’s now talk about tools… Weiterlesen »[EN] Which tools will make Component & Value Engineering even more profitable?
Hoffentlich habe ich Sie mit meinen letzten Artikeln überzeugen können, dass Component & Value Engineering (=VECE) einträglicher sein kann als Drogenhandel, zumindest aber pro eingesetzte Arbeitsstunde einen ebenbürtigen Profit erzeugt im Vergleich zu Neuentwicklung. Lassen Sie uns nun über Werkzeuge reden, die diese Arbeit erleichtern,… Weiterlesen »[DE] Mit welchen Werkzeugen wird Component & Value Engineering noch einträglicher
Maybe you were part of a group of people in your company, negotiating prices of electronic components with manufacturers? Maybe it ended successfully, maybe not and the prices stayed the same or even increased. Where negotiations end, component engineering begins – and may still end… Weiterlesen »[EN] Component Engineering begins as soon as price negotiations failed
Vielleicht waren Sie auch mal Teil einer Gruppe von MitarbeiterInnen Ihrer Firma, die mit Herstellern Preise elektronischer Bauteile verhandelten. Vielleicht war es erfolgreich, vielleicht auch nicht und die Preise blieben gleich oder stiegen sogar. Wo die Verhandlungen enden, beginnt Component Engineering – und endet eventuell… Weiterlesen »[DE] Component Engineering beginnt, wenn Preisverhandlungen gescheitert sind
Sie als Component oder Value Engineer sind erfolgreich, indem Sie Einkaufpreise einer eingekauften Komponente (z.B. durch Qualifizierung von Zweitlieferquellen) verringern, und alle sind glücklich, oder? Lassen Sie uns nun folgendes Szenario betrachten: Eine Komponente wurde über die Jahre immer für genau 1,00€ eingekauft. Der Hersteller… Weiterlesen »[DE] Sparen Sie reales Geld ein oder vermeiden Sie Kosten?
As a Component or Value Engineer, you usually might be successful in lowering the purchasing price of a given part – and everybody is happy, right? Now, imagine the following scenario: A component was purchased over years for exactly 1,00€ The manufacturer announces a price… Weiterlesen »[EN] Are you saving money, or are you avoiding cost – and: does it matter?
To clarify the question: A company part number (=CPN) is purchased at several locations. This requires a release list from R&D, the so-called AMPL (Approved manufacturer part list), specifying which manufacturer parts are approved to be purchased for factory A. The AMPL must be provided… Weiterlesen »[EN] Should an AMPL be global – and: what is the point of the question anyway?
Um die Frage zu präzisieren: Eine Firmen-Teilenummer (=FTN) wird an mehreren Standorten eingekauft. Dazu braucht es eine Freigabeliste der Entwicklung, die sogenannte AMPL (Approved manufacturer part list), die angibt, welche Herstellerteile für die Fabrik A tatsächlich eingekauft werden darf. Die AMPL ist von der Entwicklung… Weiterlesen »[DE] Sollte eine AMPL global sein – und: was soll die Frage überhaupt?
What means: Component & Value Engineering? Throughout the last years I have seen several definitions for „Component Engineering“ and for „Value Engineering“. Today I will focus on one aspect: Generating additional profit – from which the following definition is derived. Of course, CE and VE… Weiterlesen »[EN] What is Component & Value Engineering, and why is it more profitable than drug dealing?
Was bedeutet: Component & Value Engineering? Im Laufe der Zeit habe ich einige Definitionen für “Component Engineering” und für “Value Engineering” gesehen. Heute widme ich mich einem Aspekt: Dem Generieren zusätzlichen Profites – woraus sich die nachfolgende Definition ableitet. Selbstverständlich hat CE und VE noch… Weiterlesen »[DE] Was ist Component & Value Engineering – und warum ist es einträglicher als Drogenhandel?