Sie als Component oder Value Engineer sind erfolgreich, indem Sie Einkaufpreise einer eingekauften Komponente (z.B. durch Qualifizierung von Zweitlieferquellen) verringern, und alle sind glücklich, oder?
Lassen Sie uns nun folgendes Szenario betrachten:
- Eine Komponente wurde über die Jahre immer für genau 1,00€ eingekauft.
- Der Hersteller kündigt eine Preiserhöhung auf 1,50€ an und leider ist nur diese eine Lieferquelle freigegeben.
- Durch Qualifizierung einer zweiten Lieferquelle können Sie die Preiserhöhung von 0,50€ auf nur 0,20€ abfedern, da die Alternativ-Komponente „nur“ 1,20€ kostet.
Haben wir jetzt Geld gespart oder nicht?
Sie mögen sagen: „Ja klar“, weil die Firma ohne meine gute Arbeit das Teil für 1,50€ kaufen müsste.
Ihre Finanzabteilung mag sagen: „Ich kann in meiner Gewinn & Verlustrechnung nichts sehen, alles was ich sehe ist eine 0,20€ Preiserhöhung“
Ihr Chef (R&D – VECE Manager) mag sagen: „ok, was wäre, wenn wir nichts unternehmen. Bis wir die Komponente für 1,50€ einkaufen. Dann warten wir weitere 12 Monate, bis diese 1,50€ zum Standardpreis werden. DANACH qualifizieren wir diese 1,20€ Komponente und lassen uns vom Finanzwesen eine reale 0,30€ Einsparung gegenüber des Standardpreises qualifizieren.“
Liebe Finanzleute: Wollt Ihr das wirklich? Ich glaube nicht, oder….
Was lernen wir daraus?
Kostenvermeidung ist ein Präventivschlag gegen eine drohende Kostenerhöhung. Der gesunde Menschenverstand sagt uns, dass es eine gute Idee ist, früh zu agieren, und nicht nach den „Spielregeln der Einsparungen“ zu spielen.
Also, liebe VECE- Ingenieure und liebe Finanzleute: Setzt Euch zusammen, redet miteinander und kommt zu einer Einigung, wie man es vermeidet, Kostenvermeidungs-Projekte zu vermeiden. Bucht die Einsparungen (oder Vermeidung) auf ein anderes Konto, oder trennt die 2 Fälle einfach strikt (1=Preiserhöhung, 2=Qualifizierung der Zweitlieferquelle)
Aber, lasst die Leute bitte keine Spielchen spielen, weil die Standard-Regeln hier nicht passen.
Wie immer bin ich sehr gespannt auf Feedback, ob dieses Szenario auch bei Ihnen auftritt und wie es gelöst wurde.
Keep functioning ,splendid job!